- ソリューションアーキテクトマネージャー、Rajdeep Sahani| Side バンガロールゲームはますます高度化を続けており、その規模と複雑さも増すばかりです。ですから、高機能なQAチームを設置することが極めて重要です。品質保証(QA)は、プレイヤーの期待と総合的な満足度を満たす高品質なゲーム体験を提供する上で、必要不可欠な役割を果たします。 しかし、お客様のゲームに適したQAチームを構築し管理するには、入念な計画と協力、そしてハイレベルな組織化が必要です。 そこで、お客様のニーズに適したQAモデルを選択するための洞察と、大規模なQAチームを管理して、お客様のゲームが最高水準を満たすようにするための戦略についてご説明します。 ベストなモデルの選択 大規模なテストのためにQAチームを構築する場合には、ゲームの要件を明確に理解することが重要です。こうした要件は、ゲームの規模、ターゲット市場、カバー要件、サポート予算によって異なります。 Sideでは、通常3つのQAチームモデルを構築しており、お客様のニーズに応じてカスタマイズできます。 1.1スタジオ、1シフト
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- 1スタジオ、複数シフト
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- 複数のスタジオ
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- コミュニケーションチャネルを確立し、毎日のスクラム会議(短時間で要点をまとめる会議)をスケジュールし、定期的に最新情報を共有することで、緊急のQAニーズを評価し、プロジェクトの進捗状況を伝え、協力とパフォーマンスを強化できます。
- クロストレーニングにより、学習曲線が抑制され、チームメンバーがより幅広いスキルセットを開発できるようになります。これにより、プロジェクト関連のタスクをより多く処理できるようになります。
- テストリードが熟練したリソースプランニングのスキルを持つようにするために、プロジェクトマネージャーとQAマネージャーは、テスト中に監督と指導を行えます。
- これには、プロジェクトのタイムラインの監視、最適なリソース割り当て、ピーク時のリソースの再配分、提出時およびピーク時のカバーの確保、また、作業量が少ない時期に、リソースが最新のQAトレンドとツールについての訓練を受けることなどを含みます。
- 訓練を受けたテスターを効果的に管理することで、研修の時間を最小限に抑え、即座に支援が必要なプロジェクトをサポートできます。
- この種の業務に終わりはありません。そのため、各業務から学んだ教訓に基づいてプロセスを評価し、改良することが重要です。改善する領域を特定し、改良を実施し、その結果を監視することで、より効率的に将来の課題を軽減できます。
- プロジェクト関連の指標を体系的に評価し、プロジェクトの主要業績評価指標(KPI)とサービスレベル合意書(SLA)を監視することで、生産性の水準を高く維持できます。これを実現する簡単な方法は、上級リソース(QAマネージャーなど)が各シフト中にチームやプロジェクトを監督することです。
- すべてのプロジェクトやクライアントに対し、包括的な文書化プロセスとデータベースが必要です。テストリードに時間を割り当て、リポジトリとなるQAハンドブックを作成させます。これにより、新しいチームメンバーがプロジェクトとそのプロセスについて独自に学べるようになります。さらに一歩進んで、プロジェクト別の訓練モジュールを作成すれば、研修時間を最小限に抑えることもできます。
- テストリーダーはまた、チームのKPIを評価して、チームが基準を満たし、現在の役割において進歩していることを確認しながら、将来の役職に向けた準備を支援する必要があります。
- また、全体的な作業量を監視・評価し、チームがパフォーマンスを発揮するために必要なツールを確保することも重要です。QAテストを自動化することで、チームの学習曲線が短縮されてアウトプットが増加するため、スムーズにスケーリングできます。
- インシデントが発生した場合、事後報告と是正措置・予防措置(CAPA)計画を作成することで、再発を防止できます。こうしたレポートは、すべてのプロジェクトでベストプラクティスが確実に守られるように、すべてのチームで共有される必要があります。
- 特定のスキルセットと相応の学習曲線が要求されるプロジェクトでは、適切な人材を見つけることはかなり困難なことです。
- 作業を拡張するには、ハードウェアインベントリも拡大する必要があります。通常、モバイルデバイスやPCの調達は簡単ですが、テストキットの調達には(地域によりますが)4~6週間を要します。言うまでもなく、お客様のゲームが旧式の技術をサポートしている場合、旧式のOSを搭載しているモバイルデバイスやPCを確保するのは手がかかります。
- 大規模な成長はまた、新しいインフラを確立することを意味し、それには通常最低1ヶ月かかります。